Compte-rendu du Comité Technique du 28/11/2016

En préambule, Monsieur le Président a présenté les deux petits nouveaux de la classe : le Directeur Général des Services et le nouvel Adjoint au Personnel. Puis il a annoncé la refonte de notre régime indemnitaire dans le cadre du RIFSEEP : Régime Indemnitaire tenant compte des Fonctions, des Sujétions, de l’Expertise et de l’Engagement Professionnel.
Il a déclaré que ce serait l’opportunité de lutter contre l’absentéisme encore trop important à la ville d’Argenteuil, les arrêts pour maladie ordinaire n’ayant pas suffisamment diminués.

Et de quelle façon ?

C’est très simple : ce dispositif est composé de deux indemnités distinctes :

• l’I.F.S.E. : Indemnité de Fonctions, de Sujétions et d’Expertise tenant compte du niveau d’expertise et de responsabilité du poste occupé, mais également de l’expérience professionnelle (indemnité principale du dispositif).
• le C.I.A. (à ne pas confondre avec la CIA) : Complément Indemnitaire Annuel tenant compte de la valeur professionnelle et de la manière de servir et qui, de ce fait, n’a pas vocation à être reconduit automatiquement tous les ans pour un même montant (indemnité facultative).

C’est la feuille de route donnée à Monsieur le Directeur Général des Services. Nos inquiétudes portent sur les arrêts maladie et sur l’appréciation émise sur la manière de servir, critères qui rentreront certainement en ligne de compte pour l’attribution de la partie facultative de ce nouveau dispositif.

À suivre…


À la suite de ce préambule, Monsieur le Président ouvre la séance.

• Le procès verbal du CT du 6 juillet ne comportant pas la totalité de nos interventions, nous nous sommes abstenus sur ce point.
• Présentation des bilans sociaux Ville, Caisse des Écoles et CCAS : Tous les deux ans, les collectivités sont dans l’obligation de produire en Comité Technique ces documents rendant compte de l’état des effectifs, du temps de travail, des rémunérations, des conditions de travail, de la formation et des droits syndicaux. Puis, ces bilans sont transmis au C.I.G. Pas de vote sur ce point.
• Lancement du projet de dématérialisation des congés : un logiciel informatique spécialisé est en phase d’installation afin de remplacer le carton de congés existant actuellement. « Une phase de test est prévue durant le mois de décembre 2016 sur 3 directions pilotes (DINSI, DRC et DRH). Au terme de celle-ci, un déploiement progressif direction par direction, est prévue à partir de 2017. Enfin, pour les sites qui ne sont pas équipés d’un poste informatique, un process spécifique sera mis en place afin d’assurer la traçabilité de la demande et de la validation du supérieur hiérarchique. »
• Deux tiers de nos collègues ne disposant pas d’un poste informatique propre, nous avons demandé des précisions sur ce « process spécifique ». Pas de réponse. Il nous semble que ce projet ne peut satisfaire que les administratifs. Pour les autres, adieu la libre gestion de leurs congés.
• Quel délai imposé pour la demande de congés ? Pas de réponse.
• Quel délai pour la validation ou l’invalidation de cette demande ? Pas de réponse.
• En cas de dysfonctionnement ou autre problème, quel recours auront les agents ? Pas de réponse.

Seules remarques du Président : La CGT est restée à « l’âge de carton ». Puis, d’un ton moqueur, il ajoutait que nous ne connaissions que la pédale de frein pour aller de l’avant !

Nous avons voté Contre ce projet qui, à la base, nécessite un équipement informatique individuel que la très grande majorité d’entre-nous ne possède pas et ne posséderons pas.

Comme disait Coluche : « Dites-nous de quoi vous avez besoin, on vous expliquera comment vous en passer ».

• Mise en place des 38 heures à compter du 1er janvier 2017 pour les collègues des Espaces verts, Voirie et Propreté. Nous avons voté Contre.
• Modification des horaires des agents techniques des crèches : toujours opposés à l’accroissement du temps de travail dans notre collectivité, les élus CGT ont voté Contre.
• Modification des horaires de l’unité de portage de repas : la proposition nous semblait cohérente pour le personnel et efficace pour l’organisation des tournées. Nous avons voté Pour.
• Organigramme de la Direction de la Communication et des Relations Publiques. Nous avons voté Pour.
• Rattachement du service S.I.G. à la Direction du Développement Territorial. Nous avons voté Pour.

PASSONS AUX CHOSES SÉRIEUSES

L’année fut difficile. Place maintenant aux réjouissances des fêtes de fin d’année. Nous vous souhaitons dès à présent un joyeux Noël et une bonne et heureuse année 2017.

Celle-ci risque malheureusement d’être ponctuée par certaines « petites embûches » :
Régime indemnitaire,
Fin des 35 heures,
Retour aux 39 heures et fin des RTT,
Retour des jours de carence en cas d’arrêt maladie,
Recul de l’âge de la retraite,
Remise en cause de notre système de protection sociale…

Alors, à très bientôt dans la lutte !

DES NOUVELLES D’AILLEURS…

Accroissement du temps de travail, diminution du nombre de jours de congés… ces mesures sont très « tendances » en ce moment dans les collectivités toutes étiquettes politiques confondues.

C’est sans compter sur la capacité de réaction et de mobilisation des agents territoriaux :

À AUCH et plus récemment à SAINT DENIS, la levée de boucliers des personnels a fait reculer ces tentatives de régression des conditions de travail.

Ces mesures ont été suspendues.

Ce que d’autres réussissent ailleurs, nous pouvons également le réussir à Argenteuil, ensemble et déterminés.

Grève et rassemblement mardi 29 novembre

MARDI 29 NOVEMBRE, l'ensemble des fonctionnaires de toute la France est appelé à être en grève, manifestations et rassemblements (ci-joint le tract national).

Notre syndicat a déposé un préavis de grève de 24h pour cette journée.

Un rassemblement aura lieu sur le parvis du Musée d'Orsay à Paris de 12h00 à 14h00.

Soyons nombreux.

Les syndicats CGT et UFICT-CGT. 

Appel du 29 novembre

CGT INFO NOVEMBRE 2016

DIALOGUE SOCIAL

Le nouveau Directeur Général des Services prenant ses fonctions le 1er novembre, nous avons demandé à le rencontrer dès son arrivée.
C’est chose faite, puisqu’il nous a reçus le 8 novembre.

Son attitude, franche et honnête, nous laisse à penser que nous pourrions, dans les semaines qui viennent, reprendre un vrai dialogue social.

Nous avons d’ores et déjà évoqué avec lui un certain nombre de points :

• le respect des instances ainsi que des élus et mandatés du personnel,
• la prise en compte de la souffrance au travail,
• la polyvalence et la mobilité forcée,
• les interrogations sur l’avenir de la salle des fêtes Jean VILAR…

Néanmoins, une chose est sûre : sa feuille de route ne comporte pas l’abandon des 38 heures et l’arrêt des fins de contrats.

Nous espérons toutefois, être enfin considérés comme de vrais partenaires sociaux.

À suivre…

FÉLICITATIONS MONSIEUR LE D.R.H. ! VOUS ÊTES UN BON ÉLÈVE…

Pour la modique somme de 1 068 € la journée, notre DRH a suivi en septembre une formation sur devinez-quoi ? : « L’exercice du droit syndical dans la Fonction Publique Territoriale : connaître les droits syndicaux pour un meilleur dialogue social ».

Ni une, ni deux, travaux pratiques sur la paye du mois d’octobre : le retrait pour service non fait des 5 et 15 septembre a été effectué également sur le Régime Indemnitaire et sur l’Indemnité de Résidence.

C’est la loi, nous n’en disconvenons pas, mais c’est une première à Argenteuil. Un article dans « la brève » aurait été le bienvenu afin d’en informer l’ensemble des agents.

1 068 € ce n’est pas cher payé lorsque l’on voit le retour sur investissement.

Et ce n’est pas fini :

Autre formation « Régime indemnitaire : savoir utiliser ses mécanismes et construire le régime indemnitaire correspondant à votre politique RH ».
Re 1 068 € la journée !
Devant tant de zèle, attendons-nous au pire pour notre régime indemnitaire.

EN BREF…

😠 Le prochain Comité Technique se tiendra le 28 novembre. Nous n’avons pas signé le procès verbal du 6 juillet, puisque nos interventions n’ont pas été prises en compte.

😊 Nous avons demandé et obtenu la fermeture anticipée des services ouverts au public le samedi pour les 24 et 31 décembre. Ceux-ci fermeront leurs portes à 16 H 00.

La Tribune des Municipaux - CHSCT Argenteuil

Argenteuil, le 26 octobre 2016

La municipalité et  la direction de la DRH se moquent de nous et de nos conditions de travail.
Depuis l’arrivée de cette nouvelle municipalité le dialogue social est inexistant ! La CAP est sous-traitée par le C.I.G. soi disant pour une plus grande transparence.
Parmi tous les  dossiers complets avec tous les points requis par le CIG, le Directeur des Ressources Humaines fait son choix, puis transmet à Monsieur le Maire les dossiers qu’il a sélectionnés.
Ensuite, Monsieur le Maire et le Directeur des Ressources Humaines font un deuxième tri et choisissent les dossiers à envoyer au CIG  (en toute transparence, bien entendu) !
Les recalés ne sont pas informés et ne savent pas pourquoi leur dossier n’est pas transmis (en toute équité, bien entendu) au CIG.

Au Comité Technique, les élus de la municipalité et l’administration ne tiennent pas compte de nos interventions. Ils jouent avec leurs portables et même rigolent sur les sujets abordés : c’est ce qu’ils appellent le « dialogue social ».
Au CHSCT, cela fait deux ans que nous n’avons :

• Aucun règlement intérieur pour le bon fonctionnement de celui-ci.
• Aucun calendrier de visites, alors que toutes les structures doivent être vues dans l’année, c’est la loi.
• Aucun calendrier annuel de réunions.
• Pas de communication des documents pourtant obligatoires.
• Aucune prise en compte des  points proposés par les mandatés CHSCT.
• Aucune prise en compte des corrections demandées lors de la relecture des procès verbaux.
• Pas de réunion trimestrielle du CHSCT (une seule cette année, malgré plusieurs alertes).
• Aucun  respect des délais de communication des documents préparatoires et PV.

Le minimum légal n’est pas respecté !

Toutes nos tentatives de communication restent vaines. Plusieurs alertes sur les conditions de travail restent sans réponse !
Toutes nos demandes de documents légaux comme : les rapports sur l’amiante, le « document unique », le « bilan social » et le « baromètre social » sont systématiquement refusées sous prétexte qu’on ne les lira pas !!!
La municipalité et la DRH auraient-elles des choses à cacher ?
La municipalité et la DRH ne se présentent pas aux visites programmées, sans excuse ni explication.
Aucun respect pour le personnel et leurs représentants !
Quelle considération pour les collègues, lorsque l’on ne respecte pas leurs représentants !
Oublieraient-ils que sans les agents, les services municipaux ne fonctionneraient pas ?
Nous venons de recevoir l’ordre du jour du prochain CHSCT, et bien sûr les points que nous leurs avons demandés d’inscrire n’y sont pas. Nous n’avons reçu qu’une seule feuille, aucun document préparatoire, rien…. De plus, un point figurant à l’ordre du jour et qualifié de « projet » se voit aujourd’hui même devenir une réalité : les travaux de sécurisation des archives ont commencé hier !
Nous avons demandé lors de la réunion du mois de juin, la nomination d’un secrétaire. Cette demande n’est toujours pas à l’ordre du jour, malgré la promesse de deux élus municipaux.

C’est pour toutes ces raisons que nous ne siégerons pas au CHSCT du 7 novembre 2016.  Par contre, nous allons saisir toute autorité compétente pour délit d’entrave au bon fonctionnement du CHSCT.

CGT INFOS Septembre 2016

Dernier Comité Technique le 6 juillet…

Prochain Comité Technique, on ne sait pas !

 - Quid du passage aux 38 heures pour nos collègues des espaces verts et de la propreté urbaine, prévu en théorie au 1er octobre 2016 ?
Pour rappel, toute réorganisation du temps de travail des agents doit obligatoirement faire l’objet d’un point en Comité Technique.
Allons-nous, une fois de plus, vers un passage en force faisant fi des instances légales ?
Est-il question de reporter cette réorganisation du temps de travail à plus tard ?
Des discutions se sont-elles engagées directement avec les agents concernés et pas seulement avec l’encadrement ?
Quoi qu’il en soit, la position de la CGT sera la même que pour tous les services de la ville :
Le vote contre les 38 heures qui nous sont imposées.

- Quid du bilan social ?
Le CIG de Versailles écrit : « Tous les deux ans, les collectivités doivent établir leur bilan social. Cela constitue une obligation légale, initiée par un ensemble de textes… toutes les collectivités sont soumises à cette obligation… »
« Il est obligatoire, pour toutes les collectivités, de renseigner le bilan social. Une fois rempli vos obligations varient en fonction de votre affiliation au centre de gestion : les collectivités affiliées, mais disposant de leur propre Comité Technique doivent faire parvenir le questionnaire rempli aux membres de leur CT fin mai 2016. »
Sœur Anne n’a rien vu venir !!!
« Ce dernier doit l’examiner avant la fin du mois de juin 2016 et émettre un avis. »

Sœur Anne n’a rien pu dire !!!
« Le questionnaire rempli et l’avis doivent être envoyés au CIG dans les 3 mois qui suivent le passage au Comité Technique. »
Sœur Anne ne sait que dire. Ce bilan a-t-il été directement envoyé au CIG ?
Une fois de plus, la ville d’Argenteuil considère que les lois ne sont pas faites pour elle.

Alors que des collègues ont réussi leur examen professionnel en juillet (toutes filières confondues), on pouvait s’attendre à leur nomination à la Commission Administrative Paritaire de septembre au CIG.

Rien en septembre,
Rien en octobre !

Pourquoi la Direction des Ressources Humaines ne propose t’elle pas les dossiers au CIG, bloquant ainsi les avancements de grade permis par ces réussites ?

Exemple : une nomination d’adjoint technique de 1ère classe permet à 2 collègues d’être nommés au titre de l’avancement au choix.

Une lettre de félicitation du maire c’est bien, un passage en CAP c’est mieux.

Nous conseillons aux lauréats de ces examens d’écrire une lettre au Père Noël et si toutefois ils sont bien sages, ce dernier exaucera peut-être leurs vœux de nomination. En 2016… en 2017 ?

Le saviez-vous ?

Point sur la carrière des Agents de
Maitrise
Une des revendications de la CGT
est le passage des Agents de Maîtrise en catégorie B, comme ceux de la ville de Paris.

La maîtrise repose sur une technicité acquise et / ou sur une fonction d’encadrement.

La technicité acquise permet d’exercer des fonctions d’encadrement dans de meilleures conditions et devrait légitimement être reconnue par une intégration en catégorie B.

Cependant, sous couvert d’amélioration des grilles indiciaires pour les agents de maîtrise et agents de maîtrise principaux, le gouvernement refuse de valoriser ces cadres d’emploi en catégorie B.

Les agents relevant des échelles 5 et 6 (échelle 5 : adjoint principal de 2ème classe ou agent de maîtrise, échelle 6 : adjoint principal de 1ère classe) seront bloqués pendant 5 ans.

La carrière des agents de maîtrise sera allongée à 13 échelons ; les agents ayant atteints le 12ème échelon seront reclassés au 10ème et devront patienter au moins 6 ans pour obtenir une véritable revalorisation.

La demande était pourtant unanime de la part des syndicats pour le passage en catégorie B des agents de maîtrise, mais le gouvernement n’en n’a que faire.
   

Valeur du point d’indice

Les fonctionnaires coûtent cher, nous dit-on !

Voici l’évolution de la valeur du point entre le 1er décembre 1994 et le 1er juillet 2016 :

☺️☺️ 1er décembre 1994 : 26,185 F soit 3,9918 €

☹️☹️ 1er juillet 2016 : 4,65807 €

Différence : 0,66 € de + par point d’indice en 22 ans !Source : CIG du Tarn et Garonne

La tribune des municipaux - CHSCT Argenteuil

Mardi 20 septembre 2016 N° 01

Le CHSCT s’est réuni le 30 juin dernier. Voici une synthèse de ce qui y a été évoqué. Malheureusement pour le personnel, la municipalité n’est pas dans l’optique d’améliorer les conditions de travail. De plus, elle ne nous fournit pas les documents obligatoires pour la bonne tenue de la réunion, comme celui du diagnostic amiante, et quand elle les fourni, ils sont illisibles ou trop vieux pour être exploités.

Nous avons abordé les points suivants :
1) Nomination d’un secrétaire
Comme il n’y a aucune communication entre Monsieur le Maire, président du CHSCT et les mandatés CGT, qu’aucune requête n’est acceptée, nous demandons l’élection d’un secrétaire pour un mandat d’un an comme nous le permet la circulaire N° NOR INTB1209800C et le décret N° 85-603. Ainsi la municipalité aura l’obligation légale de répondre à nos questions.

2) Approbation du compte rendu
Les comptes rendus des réunions faits par la DRH nous sont toujours remis hors délais et incomplets. Nos demandes de corrections ne sont pas prises en compte, c’est pourquoi nous refusons de les valider. 

3) Point prévention :
Registre de santé et sécurité au travail / Registre de signalement des dangers graves imminents :
Pour rappel ces registres doivent être facilement accessibles et consultables par tous (agent, public) sur tous les sites.
Cela fait déjà plusieurs fois que nous demandons la mise en place de ces registres obligatoires et cela n’est toujours pas fait. Vous pouvez y inscrire tout dysfonctionnement du service lié à la sécurité et aux conditions de travail. Une réponse de la hiérarchie doit y être notée et ces fiches doivent être présentées au CHSCT.

Organisation de la prévention : Assistants de prévention/Conseiller de prévention
Dans tout établissement, un Acfi qui est l’équivalent de l’inspecteur du travail doit être nommé.  Argenteuil fait donc exception car pour l’instant, il n’y en a pas. La DRH nous dit qu’en cas de besoin elle pourra en demander un au CIG.
Au vu du nombre d’agents et des difficultés que nous rencontrons, un ACFI en poste devrait être disponible sans avoir recours à la DRH. 4) Bilan social et baromètre social.
Ce sont des documents qui doivent obligatoirement nous être remis, ces derniers nous permettrons de faire le bilan sur la santé au travail, les conditions de travail, la souffrance au travail, la sécurité au travail, les maltraitances au travail.
La DRH ainsi que les élus de la municipalité refusent de prendre en compte la réalité des conditions de travail des agents en prétendant ne pas savoir ce qu’est le baromètre social. Ils vont jusqu’à nous demander de le faire nous-même, sachant que nous n’avons pas accès aux informations qu’ils détiennent.
La DRH nous affirme que tout va bien, que le questionnaire SUMER a pu démontrer qu’il n’y avait pas de souffrance au travail. Donc « tout va bien à Argenteuil ».
Nous avons mis en doute cette affirmation car il n’y a eu que 13% de réponses à ce questionnaire national, qui en plus ne tenait pas compte de la réalité locale, comme l’augmentation du temps de travail et le licenciement des contractuels qui ont apporté une charge de travail supplémentaire.
Nous comprenons que la DRH ne veuille pas le faire et le publier, car cela mettrait en évidence tous les dysfonctionnements par service et l’obligerait à mettre en place un plan d’actions.
5) Visite de sites
Depuis le début du mandat du CHSCT, nous réclamons un calendrier de visites (toute les structures doivent faire l’objet d’une visite une fois par an) et de réunion (3 par an). Hors, lors de la dernière réunion CHSCT, la DRH et le président n’ont toujours pas trouvé de calendrier. Sur notre insistance, nous avons finalement arrêté quatre dates pour quatre visites. Quand nous avons voulu nous mettre d’accord pour les dates de réunion, la DRH a répondu que cela suffisait. Il faut savoir que depuis dix-sept mois, il n’y a eu qu’une visite de déclenchée, suite à notre alerte et notre tract sur la Police Municipale, cela fait une visite pour environs 82 structures.


La DRH nous a envoyé un courriel suite au dernier CHSCT pour fixer des dates afin de réaliser ces visites de sites tant attendues.
Ce matin, mardi 20 septembre à 9h, nous nous sommes donc rendu à cette première visite à Jean Vilar. Notre étonnement fut grand quand nous avons constaté que seuls les représentants syndicaux et le préventeur étaient présents.
Surtout que le président et la DRH nous ont à plusieurs reprises interdit toutes visites sans sa présence.
Cette première visite n’a donc  pu se faire.
La DRH n’a même pas pris le soin de nous avertir de son annulation. Depuis silence radio.
Cela renforce notre sentiment sur la position de cette municipalité qui n’a que faire de nos conditions de travail et des instances représentatives du personnel.
Pour la salle Jean Vilar, il faut savoir qu’il y a de nombreux dysfonctionnements. Les skydoms qui permettent l’évacuation des fumées, des ampoules cassées avec les culots dénudés, la signalétique d’évacuation qui vous amènent en haut d’un escalier.
La sécurité des agents et du public n’est pas leurs priorités du moment.



6) Accidents du travail et commission AT
Le CHSCT doit être informé du nombre d’accidents de service et de travail à chaque réunion. La DRH n’a pas souhaité nous donner ces informations.
Il faut savoir que par manque de moyens, de médecins agréés et experts, les dossiers sont traités en retard et la réponse sur la qualification d’AT met nos collègues en difficulté.

Une commission d’AT a été mise en place, Gras Savoye (assurance) nous a fait un très bel exposé, tant dans l’organisation de travail, que sur les outils de travail.
Mais encore une fois, ce n’était que de la théorie, pas de dossier concret, pas de calendrier de réunion, pas de volonté de nous associer aux enquêtes donc encore une fois une belle coquille vide.7) Diagnostic amiante
Comme nous vous l’avons dit au début de cette tribune, le président a refusé de nous communiquer le document, sous prétexte que nous ne l’aurions pas lu. Mettrait-il en doute nos capacités de lecture ? Nul ne sera dupe du motif de leur refus.
Une seule chose nous a été communiquée, à savoir, un nouveau bilan va être fait avant la fin de l’année.

Donc rendez-vous à la fin de l’année ! On aura peut être appris à lire….8) Restauration du personnel
Les machines à sandwich ne sont pas une solution durable et l’hôpital ne peut plus répondre à notre demande. En effet à l’heure d’affluence, il y a une attente d’au moins trente minutes pour un temps de déjeuner d’une heure (les agents hospitaliers n’ont que quarante-cinq minutes de pause repas).

Il n’est plus possible d’avoir de carte pour pouvoir accéder au self, il y a donc des agents qui se retrouvent à manger des sandwichs plutôt qu’un plat équilibré, tous les agents ne sont pas égaux face au mode de restauration.

Nous savons également que le CHSCT de l’hôpital a été saisi, une enquête est en cours pour voir si la solution de restauration des agents à l’hôpital sera pérenne.
Le local du trésor public va bientôt se libérer, cela permettrait de remettre en place le self puisque celui-ci ne disposait pas de la place nécessaire pour être remis aux normes. De plus, il n’y a plus de problème financier, puisque le maire a dit au conseil municipal que tout allait bien !
Il serait temps de penser à la santé des agents sachant qu’Argenteuil est ville pilote sur la campagne d’obésité.
Le comble ? Nous allons bientôt battre le record d’obésité, puisque qu’il n’y a aucune volonté de la part de la direction de remettre le self en service !

La municipalité n’apporte aucune réponse….

9)  Médecin de prévention, communication du rapport annuel

Il faut savoir qu’à ce jour il n’y a plus qu’un médecin pour 2600 agents sachant que ce médecin n’est pas à temps complet, elle a en charge d’autres collectivités.

Autant dire qu’elle est surchargée ce qui a pour conséquence une dégradation de la prise en charge de la santé des agents. Sans perspective d’amélioration puisque nul n’est tenu à l’impossible.

 

Nous avions demandé de rajouter des points divers comme : Le règlement intérieur obligatoire du CHSCT, proposé par les mandatés CGT, le mal être au travail, la fiche individuelle de sécurité, le document unique. Tous ces points ont été rejetés par la direction.

Les mandatés ont suivi une formation obligatoire, il serait bon que la direction en face autant sachant que celle-ci est obligatoire pour tous les membres, la direction incluse.
Cela permettra peut-être d’avoir un dialogue social et le respect des lois aujourd’hui absents.

Comme vous avez pu le constater, la municipalité et la direction générale n’est pas dans une démarche de dialogue social. Nos conditions de travail, notre sécurité, notre santé ne fait pas partie de leurs préoccupations.

Sur l’incendie de cet été, aucune information sur les faits, ni sur le disfonctionnement de l’alarme n’incendie, ni sur la désorganisation de l’évacuation de l’hôtel de ville.

Nous continuerons à les repousser dans leurs retranchements pour avoir des réponses et des améliorations de nos conditions de travail.

Nous vous rappelons que nous restons à votre disposition pour tout problème dans votre service, il suffit de nous joindre au 01 34 23 69 59.

Syndicat CGT

des territoriaux d’Argenteuil

chsct.cgt.argenteuil.fpt@gmail.com

01 34 23 59 69 – 01 34 23 55 11

 

ATSEM - Communiqué aux structures CGT des Services publics

Montreuil, le 16 septembre 2016 

 

La situation des ATSEM fait l’objet depuis plusieurs années de multiples sollicitations desagents et des syndicats CGT de notre Fédération. Un travail de longue haleine a d’ailleurs été mené par le groupe de travail ATSEM du collectif médico-social de la Fédération Services publics.

Le groupe de travail fédéral ATSEM, à partir d’une initiative mise en œuvre dans un département, dans la dynamique de la décision 3, du 1ème

congrès, et de la Charte de la Vie Syndicale, a créé les conditions nécessaires à la participation des syndiqué(e)s ATSEM pour en faire les actrices, acteurs, de la lutte pour la défense et l’amélioration des textes

statutaires régissant leur cadre d’emploi.

Il a mis à disposition des syndiqué(e)s un questionnaire concernant leur quotidien de travail et leur a demandé d’investir le champ syndical pour défendre l’avenir de ce cadre d’emploi.

Le cadre d’emploi des ATSEM est le cadre d’emploi qui compte le plus de syndiqué(e)s CGT.

Les femmes, qui y sont majoritaires, comptent parmi nos militantes les plus actives.

Plus de 2 000 questionnaires ont été dépouillés.

La synthèse de ces questionnaires a permis de mettre en évidence :

• L’évolution des missions et des tâches éducatives des personnels régis par ce cadre
• d’emploi.
• La non-reconnaissance des compétences professionnelles des ATSEM
• La précarité (temps non complet) qui concerne 1/3 des ATSEM
• La pénibilité des travaux à effectuer
• L’enfermement de ces personnels dans un cadre d’emploi à évolution restreinte.

D’après les chiffres fournis par l’observatoire de la FPT (juin 2014), on constate que :

• 80 % des ATSEM sont au premier grade de rémunération (trois grades dans le cadred’emploi)
• 15 % ont atteint le deuxième grade
• Et seuls 5 % de ces personnels ont atteint le troisième grade

Ces chiffres nous démontrent que depuis la constitution du cadre d’emploi d’ATSEM, l’évolution de carrière de ces agents est bloquée.

Dans ce contexte, une saisine concernant les ATSEM a été portée par la CGT qui a été rejointe par les autres organisations syndicales et les employeurs siégeant au CSFPT. 

La Formation spécialisée n°3, relative aux statuts, du Conseil Supérieur de la fonction publique territoriale réalise un rapport à partir de septembre 2016 sur la situation des ATSEM. Ce dossier apparaît important et urgent, du fait du contexte d’évolution des politiques publiques et, notamment de la réforme des rythmes scolaires qui a fortement impacté ce cadre d’emplois. Le travail porte notamment sur :

• Les missions de ces agents et leur périmètre qui a évolué : missions d’animation, d’encadrement de groupes de jeunes enfants, par exemple, qui ne sont pas prévues initialement et qui comportent davantage de responsabilités.
• Leur déroulement de carrière et leurs débouchés pour tenir compte de ces nouveaux éléments.
• Leur temps de travail (nombre d’heures, périodes de travail, sujétions particulières…).
• Le ratio ATSEM par classe et les dérives pouvant exister.
• Le problème des faisant fonction et du manque de postes par rapport au nombre de candidats aux concours d’ATSEM.
• Leur formation initiale avec la réforme en cours du CAP petite enfance.
• Leur formation continue.
• Les possibilités de mobilité, reconversion et reclassement : pénibilité du métier et problèmes physiques avec l’âge.
• Les problèmes hiérarchiques (Collectivité et Éducation nationale).

Le rapport du CSFPT qui développera l’ensemble de ces sujets et qui établira des préconisations pour la Ministre sera présenté au Conseil supérieur probablement à la séance plénière de décembre.

Le groupe de travail ATSEM reste à votre disposition :

 

Nathalie KERN 06 59 07 70 36 – fdsp@cgt.fr à l’attention du groupe de travail ATSEM

 

Le Pôle revendicatif fédéral Le collectif Médico-social

 

15 septembre 2016 : faisons entendre la colère sociale !

Cliquer sur l'image pour le tract en pdf

Donneurs de leçon !!!

Naïfs que nous sommes, nous pensions, ayant reçu une "invitation" à rencontrer Monsieur le Maire, la Direction Générale et le Directeur des Ressources Humaines durant le préavis de grève pour le 5 septembre, que nous allions discuter des revendications du personnel.

Que nenni !

Nous avons subi les foudres de ces messieurs-dames !

Honte à nous de n'avoir pas salué comme il se devait (pour eux) la disparition du DGS.

Summum  de l'impertinence, nous avons eu l'outrecuidance de déposer un préavis de grève (mouvement annoncé depuis début juillet), alors même que ses obsèques n'avaient pas eu lieu.

Monsieur le maire lui-même, par un message d'une indélicatesse rare (suivi quelques heures plus tard par un message  annonçant une "bonne nouvelle" : la remise en marche de l'éclairage des parkings souterrains!), affirmait le 16 aout que le service public devait être préservé.

Sur ce point, nous sommes d'accord.

Le sens de notre action, outre la défense de nos conditions de travail, est la sauvegarde du service public.

Que dire de ce drame. Qu'il est immensément douloureux pour la famille et les proches d'un homme. Nous exprimer sur la disparition d'un DGS dont nous avons combattu les mesures et la façon de les mettre en œuvre durant 2 ans, eut été pour nous, hypocrite et indécent.
Nous avons préféré le silence.

Force est de constater que, jusque dans la mort on ne réserve pas le même traitement aux nobles et aux gueux : qui se souvient de la moindre minute de silence organisée dans le hall de la mairie, lors de la disparition de notre collègue des espaces verts ou de la collègue de l'état civil, pourtant eux aussi en activité.

Comme l'écrivait Monsieur de la Fontaine : "Selon que vous soyez puissant ou misérable, les jugements de cour vous rendent blanc ou noir".

Nous n'avons pas eu le droit à la parole lors de cette "réunion" afin d'expliquer notre position.

Oui, nous avons quitté la salle... Mais après que vous l'ayez fait vous même, Monsieur le Maire, au bout de 3 mn.

Non, Mesdames et Messieurs les Directeurs Généraux, nous ne refusons pas le dialogue social (comme vous nous l'avez reproché lorsque nous sortions).

Nous refusons les leçons de morale que vous nous dispensez.

Le syndicat CGT des Territoriaux d'Argenteuil

Grève du 5 septembre

Cher-e-s collègues,

Ce matin, la Direction du Syndicat CGT a été reçue par M. le Maire.

Nous pouvions imaginer avoir des réponses à nos légitimes revendications

précisées dans le préavis de grève. Erreur.

Le Maire, nous a seulement reproché de ne pas respecter le décès du DGS.

Il a quitté la « réunion » quatre minutes plus tard, nous laissant avec les DGA et le DRH.

Estimant que c’est au Maire de répondre à nos revendications, nous avons quitté la salle à notre tour.

Voici la conception du dialogue social à la mairie d’Argenteuil.

Montrons-lui,

Lundi 5 septembre à 8 H 30 devant l’hôtel de ville, que nous sommes déterminés à nous faire entendre.

AG et grève reconductible lundi 5 septembre

Les vacances se terminent pour beaucoup d’entre nous. Nous espérons quelles furent agréables et réparatrices.

Nous allons maintenant retrouver la dure réalité de nos services :

• Les 38 heures de travail qui nous ont été imposées,
• L’annualisation du temps de travail qui a tendance à se généraliser au seul bénéfice de l’employeur,
• Le manque d’effectifs dans les services dû aux fins de contrats qui continuent (au moins 400 postes supprimés), au non remplacement des mobilités internes, des mutations ou des départs en retraite,
• Les restrictions budgétaires drastiques dans tous les services,
• Les conditions de travail qui se dégradent toujours davantage : polyvalence à outrance, affectations arbitraires, déni de souffrance au travail…
• Les carrières sont aussi concernées : depuis l’adhésion au CIG de Versailles, force est de constater que l’équité et la transparence promises ne sont pas au rendez-vous. Nous demandons le retour aux C.A.P. locales
• Les élus au Comité Technique et les mandatés au CHSCT ne sont pas respectés lorsqu’ils défendent vos droits.

Outre nos conditions de travail, c’est la qualité des prestations à la population qui s’en trouve impactée :

• Fermetures de crèches municipales pour les céder au privé,
• Moins de nouveautés dans les médiathèques,
• Manque de moyens financiers pour le matériel au Centre Technique Municipal,
• Des enfants moins bien encadrés dans les écoles. Nous demandons le retour à 1 ATSEM par classe,
• Personnel en souffrance : recrudescence des arrêts maladie et du mal être au travail, demandes de plus en plus fréquentes de mobilité…

Il est encore temps de dire NON !!!

NON à nos conditions de travail dégradées
NON au mépris
NON au piètre service public rendu aux argenteuillais 

Les syndicats CGT et UFICT CGT ont déposé un préavis de grève reconductible à compter du lundi 5 septembre 2016.

Assemblée générale de grévistes

8 H 30 devant l’hôtel de ville

Ensemble, n’acceptons plus l’inacceptable !

Le tour de France à Argenteuil - Répression syndicale

Dimanche 24 juillet 2016

Une réussite pour la CGT val d’Oise avec la présence de plus de 70 camarades toute la journée dans une ambiance festive encore une fois merci a tous.

Mercredi 27 juillet 2016

Répression Antisyndicale

Pour la relaxe de Cédric et Loïc ! 

Nos camarades Cédric et Loïc, des services publics et des Ports et Docks, comparaissent ce mercredi 27 juillet 2016 au tribunal de Paris. 

Lors de la manifestation nationale contre le projet « loi travail » du 14 juin, différents militants ont été interpellés par les forces de l’ordre. 

Pour nos 2 camarades, l’interpellation a été suivie d’une garde à vue et d’une mise en examen pour des « soi-disant faits de violence et rébellion ». 

Pourtant, les éléments concrets et avérés des affaires en question démontrent une toute autre réalité. Injustement accusés, nos camarades subissent une répression abusive déployée lors des mois de lutte contre la loi travail. 

Les procès contre les militant-es se sont multiplié dans la dernière période. Quasi systématiquement, le parquet a poursuivi même si les dossiers étaient vides de preuves. 

Nous assistons donc à une volonté politique de criminaliser l’action syndicale et toutes ses expressions. 

Attaquer ainsi les libertés syndicales est indigne d’un gouvernement quel qu’il soit. 

La CGT le dénonce fermement et défendra sans relâche les libertés syndicales essentielles aux conquêtes sociales. 

Des centaines de manifestant-es se sont rassemblés à Paris pour soutenir nos camarades, obtenir leur relaxe. 

Notre solidarité est sans faille, notre détermination sans réserve. 

Poursuivons la lutte contre la loi « travail » et pour un code du travail du 21e siècle.

CGT INFO JUILLET 2016

C.A.P. Promotionnelle 2016 au CIG de Versailles

Petit rappel : Une promotion interne c’est lorsqu’un agent passe de la catégorie C à la B ou de la catégorie B à la A.
Ne pas confondre avec un avancement de grade : l’agent progresse dans son cadre d’emploi. Ex : Adjoint de 1ère classe à Adjoint Principal de 2ème, puis de 1ère classe en restant dans la même catégorie.
Résultat des courses :

• Agent de maitrise ayant réussi l’examen professionnel : 2 pour Argenteuil, sur les 24 promus au CIG
• Agent de maitrise sans condition d’examen professionnel (pas de quota) : 15 sur 108
• Rédacteur : 1 sur 38
• Technicien 1 sur 18
• Animateur 0 sur 10
• Assistant de conservation du patrimoine : 0 sur 6
• Attaché : 0 sur 34
• Bibliothécaire : 0 sur 1
• Conseiller des APS : 0 sur 1
• Conseiller socio-éducatif : 0 sur 1
• Conservateur des bibliothèques : 0 sur 1
• Ingénieur : 1 sur 13

Vive le C.I.G. !!!

Contrat Prévoyance M.N.F.C.T.

En date du 21 juin, nous avons interpellé la Directrice Générale de la M.N.F.C.T., Madame Chantal BENSIMON, à propos du transfert du contrat de la MNFCT à la SMACL santé.
Nos questions étaient :
Pourquoi avertir 6 mois après, les souscripteurs ?
Les a-t-on consultés ?
Quel sera le niveau de prestation et de cotisation en 2017 ?
En cas de non adhésion à cet organisme, récupèreront-ils l’intégralité des cotisations versées depuis la souscription du contrat à la MNFCT ?
Nous avons reçu en retour, un courrier très administratif et langue de bois qui ne répond pas aux questions soulevées.

Rémunération et déroulement de carrière

« La France va mieux ! »
Nos salaires et nos carrières pas vraiment !
En effet, en application protocole P.P.C.R. (Parcours Professionnel, Carrière et Rémunération et non pas Plan Pourri, Calamiteux et Réactionnaire), depuis le 15 mai 2016, l’échelonnement indiciaire des catégories B se fait à la durée maximum.
L’avancement d’échelon à la durée minimum n’existe plus.
Il en sera de même pour les catégories A et C à compter du 1er janvier 2017.
Bonne année !
Mais rassurez-vous, le point d’indice augmente à compter du 1er juillet 2016 de 0.6 %. De 4.6303 € il passe à 4.6580 € bruts !
Qui plus est, au 1er février 2017, de nouveau 0.6 % d’augmentation, soit 4.6859 € bruts.
Résultat : une augmentation royale de 0.0556 € brut par point d’indice. 17.85 € bruts d’augmentation au 1er février 2017 sur un salaire de départ d’adjoint de 2ème classe 1er échelon, c’est trop !
Ne prenez pas la peine de réfléchir à la façon dont vous allez placer ce magnifique pécule. Les cotisations CNRACL s’en chargeront : elles augmenteront de nouveau à compter du 1er janvier 2017.

Il y a 80 ans… le Front Populaire 

La grève générale de mai - juin 1936 en France est non seulement un évènement historique important du mouvement ouvrier, mais surtout une action collective qui a marqué durablement la conscience ouvrière.
Juin 36 n’est pas seulement une date, mais un symbole et pour les participants une fierté. Il y a un avant et un après 36. Avant, c’est le patronat de droit divin et l’usine où l’on rentre comme dans une prison. En 1936, les travailleurs occupent les usines et ce sont les patrons qui doivent plaider pour négocier, pour demander quelles sont les revendications ouvrières et même pour se voir autoriser l’entrée dans leurs entreprises.
1936, c’est d’abord une réaction des travailleurs face aux sacrifices, à la misère, aux licenciements, à l’aggravation des conditions d’exploitation.
La vague de grève qui s’étend comme une trainée de poudre est une vague d’espoir pour le monde ouvrier.

Les congés payés : un acquis obtenu en 1936 par la lutte syndicale

Les grandes conquêtes sociales ont souvent été obtenues dans la rue par la grève et contre l’avis des gouvernements élus. C’est le cas par exemple des congés payés dont l’obtention n’a été possible en France que grâce à l’action des millions de grévistes de 1936.
Celles et ceux qui aujourd’hui dénigrent la lutte syndicale tout en bénéficiant des fruits de cette lutte feraient bien de s’en souvenir ! D’autre part, n’oublions pas que les combats d’aujourd’hui préparent les droits qui seront les nôtres demain.

Très bonnes vacances à toutes et à tous ! 

Nous vous donnons rendez-vous le 5 septembre pour une journée de grève contre les 38 heures et la dégradation de nos conditions de travail.

Loi travail : le combat continue

DECLARATION COMMUNE CGT, FO, FSU, Solidaires, UNEF, UNL, FIDL

Les organisations syndicales de salarié-es et de jeunesse (CGT, FO, FSU, Solidaires, UNEF, UNL, FIDL) ont pris acte et dénoncent la nouvelle utilisation du 49-3, véritable déni de démocratie, pour faire passer le projet de loi travail. C’est bien la preuve, si celle-ci était nécessaire, que ce texte de régression sociale reste minoritaire. Soutenues par une large majorité de la population, elles réaffirment leur opposition à ce projet et la nécessité de nouveaux droits pour les salarié-es, privé-es d’emploi, étudiant-es, lycéen-es, retraité-es. Ce sont encore plus d’un million qui ont participé à la votation citoyenne et signifié leur rejet de ce projet.
Les nombreux rassemblements et manifestations de ces derniers jours, notamment le 5 juillet, ont réunis plusieurs dizaines de milliers de participantes. Les organisations syndicales et de jeunesse dénoncent les conditions contraignantes de manifestations qui ont empêché certain-es d’y participer. Elles réaffirment que la liberté de manifester doit rester un droit.
Les mobilisations initiées depuis quatre mois n’ont pas été entendues par ce gouvernement. Qu’à cela ne tienne ! La détermination, malgré le passage en force à l’assemblée nationale, reste intacte et toute la période estivale sera l’occasion de la rappeler. Nombre d’initiatives locales, sur tout le territoire, sont déjà prévues et organisées de manière unitaire.
Les organisations syndicales et de jeunesse invitent l’ensemble des salarié-es, privé-es d’emploi, étudiant-es, lycéen-es, retraité-es à adresser une carte postale au président de la République pour lui assurer qu’ils seront toujours mobilisés à la rentrée !
Les organisations (CGT, FO, FSU, Solidaires, UNEF, UNL, FIDL) donnent rendez vous à l’ensemble des salarié-es, privé-es d’emploi, étudiant-es, lycéen-es, retraité-es pour une journée d’actions et d’initiatives le 15 septembre pour obtenir l’abrogation de la loi Travail et conquérir de nouvelles garanties et protections collectives. Elles se retrouveront pour faire le point le 31 août.

Compte-rendu du Comité Technique du 6 juillet 2016 où seuls les élus CGT ont siégé !

Compte-rendu du Comité Technique

du 6 juillet 2016 où seuls les élus CGT

ont siégé !

Annualisation du temps de travail des agents du service enfance

La directrice adjointe a présenté la réorganisation du service, pensée pour un meilleur encadrement des enfants. Un groupe de travail, composé par les directeurs de centres de loisirs et quelques animateurs, a été mis en place pour ajuster le temps d’encadrement des enfants et le temps de préparation (en augmentant le temps de préparation).

Les congés ont été lissés sur 3 ans (2016 – 2018), favorisant la prise de congés sur les périodes scolaires. Les équipes d’animateurs permanents seront alors complétées par des animateurs vacataires puisque cette direction jouit nous dit-on d’un vivier de vacataires. Pourquoi alors avoir mis un terme à 400 contrats ?

Si toutefois cette enveloppe de temps de préparation n’était pas effectuée dans sa totalité par l’agent, nous avons demandé de quelle façon ce temps serait rendu à l’employeur : service non fait ou jours de congés en moins ? Nous n’avons pas eu de réponse…

Nous avons voté contre ce point, puisque nous sommes toujours contre les 38 H dans notre collectivité, l’annualisation du temps de travail, la précarisation de l’emploi et contre le flou entretenu sur la récupération de l’enveloppe d’heures.

Annualisation du temps de travail des gardiens de groupes scolaires

Une concertation a été menée avec « un groupe de gardiens ayant signés un courrier » (pas d’autres précisions) sans y associer les organisations syndicales. L’information a été ensuite donnée à l’ensemble des gardiens. Selon la directrice adjointe et le DGA, la nouvelle organisation a été validée par l’ensemble des gardiens. De trois profils de postes différents nous aboutissons à un seul et unique. Les gardiens pourront bénéficier d’un week-end de repos par mois. Ils seront alors remplacés par des vacataires (puisque, rappelez-vous, ce service dispose d’un vivier de vacataires…). Ceux-ci seront-ils là jour et nuit ? le reste du mois ils n’auront aucun jour de repos ni même la possibilité de poser un jour de congé, sauf 1 fois dans l’année. Merci patronne !!!

Nous avons demandé des précisions sur la vérification par les gardiens, des interventions des sociétés de nettoyage dans les écoles. Il nous a été répondu qu’il ne s’agissait que de s’assurer que l’entreprise était bien passée et non pas de vérifier le travail fait.

Les gardiens ont gagné une prime de salissure (hourra !!) dont le montant est de 15 centimes d’euros par demi-journée de travail effectif.

Sur le temps de la restauration scolaire, ils devront aider aux tâches de restauration, aider à l’encadrement des enfants via notamment « la mise en place d’ateliers visant l’échange de savoirs et de compétences ». Selon la direction de ce service l’ensemble des gardiens semble satisfait de cette nouvelle organisation.

Fidèles à nos convictions, nous avons voté contre car aucun jour de repos hebdomadaire n’est attribué aux gardiens. Ils seront taillables et corvéables à merci et ce, 7 jours sur 7.

Direction de l’action culturelle : organigramme

La culture étant redevenue une compétence ville, suite à la dissolution de l’Agglomération Argenteuil-Bezons, un organigramme complet de la direction de l’action culturelle nous a été présenté. Nous avons demandé des précisions sur un poste à pourvoir qui n’était pas signalé en tant que tel, sur un poste mal positionné dans les médiathèques ainsi que sur un poste comptabilisé deux fois toujours dans ce même service. Nous avons demandé également pourquoi l’accueil

billetterie (musique, spectacle et cinéma) était placé sous l’autorité du responsable cinéma.

La directrice de l’action culturelle nous a répondu qu’elle ne pouvait pas assumer directement cette nouvelle charge de travail en plus de ses tâches.

Par ailleurs, elle nous a signifié avoir rencontré la responsable de cette équipe pour l’informer que son profil de poste allait être revu et qu’elle n’avait rencontré aucune opposition de sa part.

Nous nous sommes abstenus sur ce point.

Après le Comité Technique, suite à nos remarques, la directrice de l’action culturelle, a reconnu que des erreurs s’étaient glissées dans l’organigramme et qu’elles seraient rectifiées lors d’un prochain C.T.

Organigramme de la direction des moyens généraux

Cette direction est scindée en deux services regroupant chacun trois unités. A cet effet, 3 postes sont créés :

• un chef de service,
• une assistante administrative et comptable,
• un agent parc automobile.

Nous avons interrogé sur la suppression d’un poste dans l’unité logistique. Nous avons questionné la direction générale sur le positionnement de l’agent de surveillance et de sécurité du Centre d’Hébergement d’Urgence qui travaille en lien avec le CCAS.

Autre question : le devenir des agents de l’unité sécurité, puisqu’une partie de leurs missions est assurée par une société privée.

Nous sommes également intervenus sur l’unité entretien des locaux pour faire remarquer que sur les 7 postes mentionnés, 2 agents sont en longue maladie.

Sur quels sites cette unité va-t-elle intervenir ?

Réponses de la DGA :

• il n’y a pas de suppression de poste sur l’unité logistique.
• Agent de surveillance et de sécurité CHU : ce poste n’a jamais été rattaché au CCAS. Elle considère qu’il est cohérent qu’il soit géré par les moyens généraux.
• Toujours sur l’unité sécurité, l’appel à la société extérieure qui gère les portiques est nécessaire car les agents ville n’ont pas les accréditations nécessaires.
• Quant à leurs missions, elles seront recentrées.

Nous avons voté contre ce point.

Direction de la prévention, de la tranquillité publique et de la sécurité civile

Un organigramme sans le nombre de postes et sans la catégorie des agents nous a été présenté.

Nous avons voté contre.

Direction de la santé : modification de l’organigramme

La directrice de la santé reconnait des difficultés dans la gestion du personnel des accueils. Elles engendraient des dysfonctionnements et des malaises au sein des équipes, notamment au CMS Goulène. La direction de la santé propose la mutualisation des services accueil et médical en nommant un responsable commun pour les 2 centres de santé. Ces deux postes sont proposés en mobilité interne. D’autre part, un agent de prévention sera recruté dans chaque centre de santé pour faire face à l’agressivité de certains usagers.

Nous avons voté pour.

Direction générale des services techniques et du cadre de vie : modification de l’organigramme.

Suite à la dissolution de l’agglomération Argenteuil-Bezons, la propreté urbaine et les espaces verts sont redevenus des compétences ville. Un constat très détaillé nous a été présenté par le DGST. La réorganisation prévoit le regroupement des services espaces verts et voirie, ainsi que le passage aux 38 H hebdomadaires qui induisent une nouvelle organisation du travail. Une réflexion est en cours sur les horaires d’été.

En attendant que nous soit présentée cette réorganisation, notre vote a été le suivant :

4 votes contre, 4 abstentions et un élu absent au moment du vote.

Direction des finances : modification de l’organigramme

Le service budget comptabilité est scindé en 3 services. Un certain nombre de questions ont été posées, notamment sur les référents comptable et sur les postes mentionnés et non pourvus.

Nous avons voté contre, car cet organigramme n’est pas conforme à la réalité du service. Depuis, nous avons rencontré le directeur des finances qui modifiera l’organigramme, notamment sur le service comptabilité. Il s’est engagé à réunir les agents de ce service, début septembre.

Développement économique : organigramme.

Nous avons voté pour la création d’un poste d’assistante pour cette direction sous la responsabilité du chargé de mission animation du conseil économique.

Direction de l’urbanisme opérationnel.

Nous avons voté contre ce point en raison de la baisse des effectifs qui pourrait induire une baisse de qualité du service rendu à la population.

CONCLUSION

Nous ne pouvons pas retranscrire toutes nos interventions, ce compte-rendu n’est donc pas exhaustif.

Nous souhaitons rappeler que le Comité Technique doit être un lieu d’échanges, d’écoute et de respect mutuel dans l’intérêt des argenteuillais, de la collectivité et des agents.

Nous devons malheureusement déplorer les agissements et les propos de certains membres représentants la collectivité et du Directeur des Ressources Humaines :

• moqueries en direction des intervenants, directeurs de services ou élus du personnel,
• manque d’écoute car trop occupés avec leur téléphone portable,
• attaque frontale du DRH sur le travail effectué par une collègue qui se trouve être également élue du personnel…

Ce climat infantile et irrespectueux n’est pas propice à des échanges sérieux et constructifs sur l’avenir des services et du personnel.